长城汽车魏建军：坚守底线，做到有所为与有所不为

1. 长城汽车的发展战略

长城汽车的董事长魏建军在公司年度股东大会交流会上阐述了长城汽车的长期发展战略。面对当前汽车行业亏损面积扩大的现状，魏建军提出了“有所为有所不为”的策略。具体而言，对于亏损较为严重的业务，长城汽车将适度减少销售量，力求避免亏损或将亏损控制在最低限度。相反，对于那些利润较高的领域，公司将加强推广力度，充分发挥自身优势。

2. 坚守长期主义的重要性

魏建军强调了长期主义在企业发展中的关键作用。他指出，一个成功的企业需要具备合规经营的理念，在创立之初就必须始终坚持创造社会价值，并培养自我造血能力。因此，长城汽车将继续坚持长期主义，并以更深远的眼光看待企业的整体规划与执行。

3. 发挥长板优势

在魏建军看来，面对愈加激烈的竞争，长城汽车需要坚守长期主义，而长期主义的底线就是要合规。长城汽车所坚守的长期主义，不是停留在口头上的场面话，而是落在了实处，最大的特点便是：不亏损，有自己的造血能力。简而言之，深耕SUV市场，深耕越野市场，深耕皮卡市场可以为长城汽车源源不断地造血，带来更大的利润。

4. 海外市场的布局

长城汽车的海外市场布局也是其发展战略的重要组成部分。魏建军认为，新能源是中国战略，不是他国战略，国外没有这么支持新能源。因此，长城汽车全面的产品矩阵在海外市场具有优势。此外，长城汽车副总裁兼海外业务总负责人史青科表示，长城汽车将在长期主义的指导下，聚焦一个GWM（长城汽车）的战略，提升资源投放的效率，开拓更多的市场。

5. 互联网直播的作用

魏建军还表示，互联网直播将成为未来常态，就像吃饭一样自然。长城汽车将通过直播的方式与股东、媒体分享公司的发展规划，展现公司的透明度和简单性。
综上所述，长城汽车在魏建军的带领下，坚持长期主义，坚守底线思维，发挥自身的长板优势，在国内市场和海外市场都进行了积极的布局和拓展。

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